《绝地求生》、《堡垒之夜》正面厮杀,腾讯的“养蛊”策略再遭尴尬

核心提示腾讯内部素有“养蛊”文化,鼓励内部竞争, 图片来源@视觉中国

文|游戏陀螺Echo,作者丨李佳琦

近日,《绝地求生》和《堡垒之夜》这两大“吃鸡”新游在全球范围内引发热议。而对于腾讯而言,这无疑是一场“养蛊”比赛。自去年年底以来,腾讯先后推出了多个产品与《英雄联盟》《王者荣耀》,并试图通过这种方式对抗对手。《绝地求生》的火爆也让众多国内厂商看到了商机的曙光。但随着时间的推移,玩家们似乎并不买账。尤其是腾讯内部素有“养蛊”文化的文化,一旦出现不必要的问题就可能导致最终走向崩盘。今天我们就来聊一聊这个被业界称为“腾讯内部最强大的竞争策略”。

“养蛊”到底是什么?

众所周知,“养蛊”其实是指腾讯内部自带的权威机构或制度,用来鼓励外部竞争。例如,在2017年,当时国内某知名企业管理层提出“打造游戏全媒体生态”,并在其下设QQ、微信等渠道。但在随后的一年中,该组织又陆续引入了几家大型游戏公司,开始向内部进行资源分配,包括游戏研发人员、技术团队、营销推广人员等等。据公开资料显示,腾讯已投资过数十家公司参与并购了包括《穿越火线》、《地下城与勇士》等几款热门产品的研发工作。“养蛊”即将内耗放在员工身上、由外部人士推动项目进度的过程。“养蛊”的本质在于激励员工互相学习。

事实上从2014年初至今,《绝地求生》风头无两后便遭遇各种问题——先是有玩家吐槽“游戏外挂太多”“国服无法上线”、“游戏体验极差”(游戏内恶意挂机、观战敌方行为等),之后又有网友指责“游戏外挂多”,甚至还有人直言腾讯内部“存在“养蛊文化”。

虽然《绝地求生》开发公司蓝洞(Bluehole)早在2012年就曾成立了PUBG母公司,但是彼时蓝洞还是处于一种“野蛮生长”的状态。由于早期的PUBG并没有能够获得太好的收益,因此也难以维持长期运营;到了2015年,腾讯便宣布获得了蓝洞5%的投资,成为蓝洞第二大股东;不过在去年9月,腾讯才正式公布PUBG公司的最新财务数据。在此之前,PUBG公司的股价一度暴跌10%,至7月份的跌幅为10.34%。

尽管蓝洞在2018年10月发布了最新的财报,称2018年第三季度营收增长26%,净利润增长37%,创下了新高;而在2019年第四季度则表现平平:归属母公司腾讯的第一大股东,腾讯持有20.6%的股份;此外,腾讯还于第一季度实现营业收入720亿元。然而在2020年的第二季度,其营收却出现了负面情况:环比下滑20%,

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